Unser Aufbauseminar richtet sich an Kollegen und Kolleginnen, die bereits Erfahrungen in der Personalführung gesammelt haben.
Sie wissen, wie wichtig eine bewusste und zielgerichtete Kommunikation in ihrer Vorgesetztenrolle ist.
Inhaltlich ergänzt die Schulung unsere Führungskräftetrainings Vom Kollegen zum Vorgesetzten und Mitarbeiterführung I.
Das Training ist modular aufgebaut:
Sie können entscheiden, ob Sie an beiden Tagen teilnehmen wollen oder nur an einem.
Tag 1
Vier Erfolgsfaktoren in der Führung
Ziel: Sich selbst reflektieren.
Orientierung durch Zielbilder, Vertrauen und Motivation, flexibles Rollenverständnis, Verständlich sein (und machen).
Konflikte lösen
Ziel: Konflikte, Probleme und Differenzen unterscheiden können.
Konflikte rechtzeitig erkennen (Signale) und Strategien entwickeln und diese umsetzen.
Entscheidungen unter Zeitdruck
Ziel: Emotionales Denken, Intuition oder intuitives Denken bewusst erkennen.
Wie entscheide ich unter Zeitdruck? Welche Optionen habe ich?
Sonderfall: Rückkehrgespräche
Ziel: Besondere rechtliche Situation und Eckwerte kennen.
Ablauf eines solchen Gesprächs kennen und trainieren.
Führen mit Entfernung
Einsatz von technischen Hilfsmitteln.
Egal, ob Homeoffice oder durch Zweigstellen-Arbeit entfernt: Führung muss immer spürbar und „nah“ sein.
Exkurs: Kurzer Blick auf Datenschutz und Urheberrecht.
Tag 2
Die verschiedenen Typen im Team
Ziel: Agieren und Beobachten lernen.
Die verschiedenen Typen im Team erkennen und individuell betreuen.
MBTI als eine Möglichkeit der Typisierung.
Schwierige Situationen
Ziel: In Krisensituationen Oberhand behalten.
Recht bekommen, (im Zweifel ohne Recht zu haben).
Erste Einführung in Eristik.
Übung: Praktische Routinen mit zwei eristischen Beispielen erarbeiten und verproben.
Die Führungskraft als Coach
Ziel: Was ist Coaching?
Wann kann Coaching im Führungsprozess welchen Beitrag leisten.
Bin ich nicht immer Coach?
Die Führungskraft als Coach praktisch
Ziel: Verständnis für Coaching-Abläufe gewinnen und erste Abläufe trainieren.
Sie haben individuelle Problemstellungen?
Lassen Sie uns diese gern vorab zukommen und wir binden sie in das Training ein.
Alle Schwerpunkte lernen Sie interaktiv mit Impulsvorträgen, moderierten Diskussionen, Praxisbeispielen und Feedbackrunden kennen.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und stehen Ihnen für Rückfragen jederzeit gern zur Verfügung!
